院各基层单位的整体水平是学院整体水平的基础，也是学院能否办出特色并进入全国高校先进行列的关键。
要增强各基层单位的综合实力，从而促进学院总体水平的提高，必须引入竞争机制，建立一个基层单位研究与发展评价体系，以正确评估各基层单位的相关状态。
为此，依照“中国大学研究与发展（R&D）评价”体系，结合学院实际情况特制定本办法。
1.计算公式：Sj=Z1h1k1+
Z2h2k2+ Z3k3+ Z4k4+
Z5k5+ Z6k6＝
hiki+
ki
2.各项内涵
Z1：各单位论文、著作、成果、专利、获奖业绩总点数除以100；
Z2：各单位科研经费业绩总点数除以100；
Z3：各单位目标完成率（各项目标完成率的平均值）乘以100；
Z4：各单位全时投入人员比例[(1/3*Σ主教学教师＋2/3*Σ主科研教师＋1.0*Σ专职科研教师)/全体人员数]乘以100；
Z5：各单位人均科研业绩点数（各单位科研业绩总点数除以本单位全时投入人员数）；
Z6：各单位重点学科/重点实验室考核得分平均值；
3.难度系数h1
2.0 自然科学
h1＝{
1.0 人文社会科学
4.转换系数h2
1.0 自然科学
h2＝{
6.0 人文社会科学
5.平衡系数ki
=1.2
*（现暂定为ki＝0.2）
1.各基层单位认真填写附件中的相关表格（表1、表2），经主管科研主任核定签字，按规定时间报科研处，由科研处核查。
2.由科研处汇制“抚顺石油学院各单位R&D评价汇总表”，报学院，同时将评价结果反馈给各单位。
3.评价汇总实行相对排分制，即先计算出全院平均值S，然后计算出各单位的相对值Sj/S，最后按相对得分数排队。
1.与本单位评优、评职、奖金，晋升工资总指标挂钩。
2.具体浮动面，根据当年情况控制在3％～5％以内。